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张岳明的梦话?神话?!

       ——访科达电子管理层的后现代群英会 

现代化的高科技生产车间,张岳明亲切巡查员工工作情况

   1992年,当二极管的第一缕曙光射进张褚小镇的那一天,也许谁都不会料想到,就是这小小的发光半导体,居然会在若干年以后在全球引发一场光电革命,更让人想不到的是,群雄逐鹿,却成就了三位从这个偏僻小镇走出的草根英雄坚不可摧的LED帝国梦。

卧薪尝胆,筚路蓝缕——英雄不怕出身太单薄

  他,叫张岳明,江苏宜兴人,和天之骄子的社会地位截然不同的是,他没有殷实的家世和傲人的资历,张岳明的人生履历平淡到不能再平淡:出生清贫,曾经为了生活四处奔波,扛过铁锹,做过生产,也搞过销售,经历过太多生活的辛酸,一度因为身无分文,而流落火车站,因为囊中羞涩,而视馒头为珍飨,却在1992年的时候,因为一个简单的决定,坐拥上亿资产,他就是创业皇帝——张岳明。

右起第二排第二位张岳明       左起第一排第二位:徐朝云

压力可以使沙粒变成珍珠,使煤炭变成钻石

  1992年,张岳明做了一个决定。这个消息不胫而走,像一颗深水炸弹在当时闭塞的小乡村里炸开了锅。原来,当时还是乡办工厂职工的张岳明,突发奇想,决意趁着改革开放的政策,自己注册一个公司,经营发光二极管半成品的加工和销售。
别说这个产品市场如何,单说张岳明异想天开的“发家梦”就让醇厚老实的村民认定他头脑发昏,放着安生的太平日子不过,非要当老板。老板是那么好当的吗?世界上有几个人是老板?而且当老板的谁会做这种成本又高,销路又不好的亏本小买卖?大家都觉得张岳明是“傻”了。
但是,张岳明却不这么认为,虽然当时中国光电市场对于LED的入驻采取了“闭关锁国”政策。可是细分市场,仔细调查研究下来,张岳明坚信,“高节能,寿命长,多变幻的产品特性”一定会让客户接受这个成本造价高出传统灯泡数倍的外籍大江发光器件的。
可是面对周围人的流言蜚语和肩上沉重的家庭责任, 每天都要开销掉的经营成本,一点点干涸的周转资金,张岳明感到了前所未有的压力。
  如何让市场和客户迅速认同这个新兴产品,成为张岳明最操心的事情。
找厂家,做宣传,谈合作,张岳明跑遍了中国的视频南北,为了向客户印证自己产品的品质保证,张岳明甚至不惜自己往里贴钱,让客户先免费使用,满意付款。
  服务可谓是做到家了,可生活的窘迫却让初涉商海的他如履薄冰。“我最艰难的时候,是有一次进货,钱全压上面了,从火车上下来,觉得饥肠辘辘,把身上仅有的钱买了馒头饱餐之后,就在火车站的大厅里睡觉”。落魄的景致,让我们无法把它们和眼前这个身价过亿的企业家联想到一起,可是字字珠玑的描述,却不得不让我们慨叹,压力可以使沙粒变成珍珠,使煤炭变成钻石。

2000年——科达企业发展史之分水岭

  如果说,1992年的张岳明,凭借自己艰苦的努力,在张褚小镇,打下了一个LED帝国坚实的桩基的话,那么2000年,妹夫徐朝云和弟弟张力明的入股,便成就了科达电子公司发展里程中一个重要的分水岭。因为性格迥异的三人,人性化的科学管理模式,奠定了科达走向辉煌的基石。

身为手足,两人在公司经营管理上依然悉心切磋

志同道合,共赢未来

  徐朝云,经商之前,做过乡镇机关干部。是属于当时红头文件特批的那类人才。温文儒雅的言行,让人莫名地感到亲切。与之形成鲜明对比的是张力明,军人出生的他,有着对待工作处理问题独有的严谨,性格迥然的两人,各自分管着公司的财务人事,和销售生产。各自独有的性格优势和工作历练,成为他们在各自领域里如鱼得水的双刃利剑。作为合伙人,徐朝云,很谦虚地告诉我们,虽然是三人共同合股,但是,既然大家因为共同的目标而走到一起,那么彼此间就该更多地建立信任感。所以对于项目投资决策问题,他们相信张岳明的能力和灼见,除非决策性事件大家共同探讨决议之外,两人都认为,职能无所谓大小,发挥各自特长,因势利导的管理模式,才是他们企业科学管理上一道不可多得的风景线。”

人事主管执掌财政大权——认真工作的徐朝云

恤众如己,人性管理——公司其实就是大家庭

  两天的深入采访中,我们见到了一些人,也听到了一些故事,但是更多地是感受到了,这个特殊的管理团队中上下团结,和谐一心的工作气氛。
  整齐利落的床铺,收拾的干净整洁的梳妆台,墙壁上娱乐明星的画报,床头的毛绒玩具,温馨的气息扑鼻而来,这个充斥着小女儿情节的宿舍楼里,住着的就是科达电子公司的生产工人。这些平均年龄才十八九岁的小女孩,和我们很多同龄的城市孩子一样,也喜欢看韩剧,喜欢逛街,当我们彼此热络之后,她们告诉我,原来,她们刚出来打工的时候,什么都不懂,厂里的领导怕社会上的小青年骚扰她们,特意在宿舍楼外面建起了高高的围墙,“我们老板最常挂在嘴边的一句话就是,你们和我女儿一般大,你们在我这边工作,我是把你们当自己的孩子一样看待,不仅要对你们负责,更要对你们父母有交代……”其中一个女孩模仿着领导说话的语气引得大家一阵哄笑。欢快活跃的气氛,让人感到羡慕,这哪里是宿舍呀,这分明就是家嘛,电视,空调,一应俱全,最关键的是,他们还有三个好家长。(更多精彩感人故事请关注本期生意经LED)

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编者按:轰鸣的火车带着我们登上了回程的路途,暗长的甬道里,杂乱的站台过道里蜷曲着的落魄身影,让我久久浮想:当年张岳明不也正是这般过来的吗?经历了常人无以想象的坎坷和曲折,他成功了,那么,眼前这些人呢?他们中间又会有几个张岳明呢?又想起中国企业家杂志社社长刘东华在“对话CCTV”接受主持人采访时引用朋友马云在90年代时参加达沃斯后的感受,说:“在达沃斯,我觉得大家都在谈一些离我所能理解的现实,非常遥远的事情。好像都在说梦话,说大话,甚至说空话,我听不懂,但是,后来我慢慢地参与进去了,也听懂了,实际上这是一个思想渗透的过程,达沃斯,需要的是一个思想者,一个实践者,一个交流者,最关键的是每个都需要自信和执着的信念。

中发记者张萍采访报道

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