郭台铭正在调整渠道的渠道策略。这一策略被称为“打破最后一英里”,具体作法是,鸿海在居民小区内开体验小店。
按照郭台铭的规划,鸿海的实体渠道将采取精品大店加体验小店相结合的模式。其中大店的目标是满足客户的一次性购足需求,而小店则主要是“体验+服务”。
据郭台铭透露,这种模式将拓展到中国内地,其具体作法是同内地的保利协鑫合作,明年在内地开超过200家店铺。开体验店的原因,是因为鸿海在做智能电视,鸿海需要配备专业的人员教育消费者如何使用智能产品。
郭台铭正在调整渠道的渠道策略。这一策略被称为“打破最后一英里”,具体作法是,鸿海在居民小区内开体验小店。
按照郭台铭的规划,鸿海的实体渠道将采取精品大店加体验小店相结合的模式。其中大店的目标是满足客户的一次性购足需求,而小店则主要是“体验+服务”。
据郭台铭透露,这种模式将拓展到中国内地,其具体作法是同内地的保利协鑫合作,明年在内地开超过200家店铺。开体验店的原因,是因为鸿海在做智能电视,鸿海需要配备专业的人员教育消费者如何使用智能产品。