上周，联想集团发布移动互联网战略，并宣告联想推出的乐Phone智能手机将与苹果的iPhone背水一战。联想集团副总裁、新任联想集团中国区总经理陈旭东向记者表示，联想有信心战胜iPhone的优势是，这是在中国市场——联想的大本营，未来2-3年移动互联业务将成为联想另一张王牌。
“最早的主力企业联想集团对我们的利润贡献已经到了很小的一个部分了，25%。”11月30日上午，在武汉联想之星的媒体沟通会上，当联想控股董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志轻松地吐出这一数字，在场所有人发现联想确实不再是人们意识中“卖电脑”的那个联想了。
按联想控股的副总裁唐旭东的话解读，“目前联想控股主要有三大业务块，第一块叫核心运营资产，第二块叫资产管理，第三块则是‘联想之星’孵化器投资。”
据称，联想控股手握160亿元资金，准备在5年之内投入IT、房地产、大农业、化工产业和现代服务业。
“目前投资的这160个亿大部分来自弘毅投资和联想投资，前后一共经营了有将近十年的时间，前四期的回报已经显现，说明这四期的投资非常成功。” 柳传志说。
联想靠“卖电脑”起家，而电脑在联想控股的新版图中正在被逐渐弱化。
唐旭东透露：“截至2009年，联想控股公司的总资产达到992个亿，营业额达到1466亿元。”而联想集团2009年财报显示，联想2009年销售额166亿美元，盈利1.61亿美元。这一数字远远没达到“25%”。
且不提2008年全球金融海啸给电脑业销售带来的冲击，此前11月10日，联想集团刚刚公布截至2010年9月30日的第二季度业绩，其中占全球销售总额36%的成熟市场首次扭亏为盈。联想集团第二季度综合销售额同比增长41%，至58亿美元。期内股东利润为7700万美元，较去年同期提升45%。
不可否认，尽管联想集团在乐Phone/乐Pad等新产品的开发上不遗余力，但电脑销售的利润正在逐渐被摊薄。销量困境、规模怪圈和不断被摊薄的利润，是联想集团和以联想为代表的“中国制造”出现的普遍问题。
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