分析
【微软：不太可靠的伙伴】
智能机时代比拼的是生态平台，已在平台之争落败的诺基亚，投靠微软WindowsPhone（以下简称WP）也难以实现绝境复兴。Gartner公布的数据显示，今年二季度谷歌Android系统在全球的市场份额为64%，而WP系统只占2.7%。
对此，通信专家陈志刚认为，诺基亚仅押宝WP平台，将自己拖入了单腿走路的危机中。更有可能形成致命危机的是，微软似乎并不是一个“可靠”的合作伙伴。
就在此前，WP7.5协助Lumia800成为热销产品，升级版Lumia900更是帮助诺基亚重新打开了美国市场。然而，微软只是把WP7作为一个过渡性产品，早在WP7发布之前，WP8的研发工作就已经进行。
即使如此，WP平台还是获得了诺基亚的力挺。诺基亚中国公关部总监高翔对《每日经济新闻》记者表示，诺基亚与微软依然是亲密的伙伴，两者合作一年多，诺基亚让微软开始针对中国市场进行系统性开发。而在此前，WP平台并不针对中国市场进行特殊开发。另一方面，诺基亚看好的是微软在桌面、平板、手机均向着一个方向发展的策略。
对于诺基亚“从一而终”的做法，陈志刚指出，诺基亚之所以不投靠安卓，或许是因为安卓平台已经非常成熟，诺基亚很难从谷歌处获得太多的支持。而目前，诺基亚依然是微软阵营的大户。
《每日经济新闻》记者注意到，“单腿走路”的诺基亚可以从微软手中拿到高额的平台支付费。诺基亚此前的财报显示，微软在2011年第四季度支付给诺基亚2.5亿美元“平台支付费”，作为后者使用WP操作系统的“补贴”。
尽管如此，两大巨头的合作并没有表面上看起来那么和谐。
一位知情人士向记者透露，微软对于诺基亚对外更多地宣传Lumia系列产品而不是WP产品的做法“有些意见”。在WP8发布之前，微软曾对诺基亚提出要求，要求其在宣传Lumia920时，不要过于强调Lumia920的产品品牌，而改为对外宣称WP8产品，但此举遭到诺基亚的拒绝。此后，微软转身拉拢了HTC，并推出了WP8的旗舰产品HTC8X等。
实际上，微软“单干”的意图也越来越明显。今年6月，微软就毫无征兆地宣布以自有品牌Surface平板电脑进军移动设备领域。
值得注意的是，诺基亚也可能意识到了微软这个合作伙伴的“不可靠”。诺基亚董事长里斯托·席拉斯玛曾表示，为防止WP战略失败，诺基亚已经准备好了一套应急计划，但目前未透露该计划的任何细节。
前景
【地图：待开发的资产】
对于四处碰壁的诺基亚来说，地图或许是其手上仅存的一块有价值的资产。
2007年8月，诺基亚发布“诺基亚Ovi”，包含了音乐、地图、邮件、游戏、网盘、日历等应用集群，而后围绕Ovi概念展开了一系列收购。从2006年到2008年，诺基亚共收购了5家软件开发公司和互联网公司，其中包括全球最大的地图供应商Navteq。
上百亿美元的投资换来了全新的Ovi邮件和Ovi地图两大应用。诺基亚通过与ISP和运营商合作，开始提供音乐、游戏、铃声等付费下载服务。
“诺基亚很早就看到了基于地理位置信息的前景。”诺基亚中国公关部总监高翔认为，虽然当年收购的许多业务“无疾而终”，但是地图的收购如今看来却十分合算，甚至被诺基亚内部誉为“待开发的金矿”。
据了解，除了Navteq的收购交易之外，围绕地图业务，诺基亚还先后收购了德国GPS导航公司Gate5、手机地图公司ReachUnlimited、3D地图技术公司Earthmine。
据高翔透露，诺基亚地图多年来拥有良好的伙伴资源，包括雅虎、Groupon、Amazon、联邦快递、UPS、宝马福特等公司均为诺基亚地图的深度合作伙伴。
“明年上半年诺基亚地图会有进一步的动作。”高翔表示，如果说谷歌解决的是“什么（what）”的问题，Facebook回答的是“谁（who）”的问题，那么在移动时代，诺基亚要解决的问题就是“哪里（where）”。
不久前，诺基亚推出了跨平台跨设备访问的云地图服务“诺基亚Here”。据高翔透露，诺基亚对地图未来的定位类似于高德地图的“生活位置服务门户”，希望打造一个开放平台。新地图应用Here一方面将进入苹果和谷歌手机，另一方面希望将线下的商家吸引到地图的开放平台来。
不过，以地图突围，诺基亚仍面临不少挑战。陈志刚表示，诺基亚拥有合法的地图测绘资质，未来不排除其在地图、导航业务的基础上与本土企业就社交、电商、位置等业务展开合作。不过地图是互联网应用，要想获得成功，硬件销量必须要有支撑。“从某种程度上讲，Here与诺基亚核心业务的关系是一荣俱荣，一损俱损。”
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