联发科董事长蔡明介表示，在全球科技业的竞争当中，技术与人才是致胜的根本，台湾科技业需扭转追求短期利益、忽视长期研发的心态，着眼长期才能累积出最有价值的专利(IP)。
联发科是亚洲手机半导体龙头，根据市调机构iSuppli最新揭露的2012年全球晶片排行榜，联发科以第17名成为台湾唯一入榜的半导体厂商。蔡明介在国科会第九次全国科技会议登场前夕，针对「如何提升台湾资通讯产业创新动能」提出建言。
他表示，台湾科技产业发展近20、30年以来，习惯引进日、美、欧等先进国家的科技，追求短期利益，造成不重长期研发的产业环境，若放眼表现较佳的科技业者，可发现这些业者都很重视技术、并愿意长期耕耘，显示企业界长期研发的心态有助提升竞争力。
蔡明介指出，长期研发才能累积具有价值的专利，否则大量申请低价值的专利，无助产业发展。
他引用数据指出，台湾在美国申请的专利数目名列前茅，但2009至2011年，台湾对国际的智财权净支出年增幅度平均14%，去年总支出攀升至58亿美元，政府应该要仔细研究里面的原因，才能有效提出对策。
蔡明介呼吁，台湾对于国际人才的吸引力正在降低，希望政府正视台湾已被全球边缘化的现况，政府应以鼓励代替限制，太多的限制只会让情况更加恶化。
谈到科技预算的分配权，他表示，科技学者的专长是科技专业能力，在管理与资源分配未必有足够经验，他赞成由产官、而非学者来主导预算分配。
随着台湾已在某些科技领域取得国际竞争力，加上世界科技环境变化加剧，他认为，科技预算若能由产业界来协助政府分配，应该有正面的效应。
蔡明介表示，外国创投的成功经验未必可在台湾复制，因为外国创投的成功是根基于他们对于母国产业的了解，台湾环境与欧美不同，完全移植未必是最有效益的做法，甚至可能导致台湾政府为了吸引国外创投来台、而投入大笔金钱，结果因为环境因素无法成功，反而浪费了政府资金。
他建议，若要引进外国创投，应以一、两家小规模试验，不宜一开始就大规模导入。
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