尽管现在的日本消费电子企业普遍艰难，但索尼在中国的CSR业务并没有“打折扣”。
“很快，索尼增强现实技术的应用将出现在科技馆里。”在位于朝阳公园的索尼“探梦科技”馆里，索尼对外事务科CSR经理张晶对记者说。
在这个共3层、2800平方米的科技乐园里，天天都上映着光与声的“魔法”，大部分展示品都应用了索尼在数码、IT、音视频等领域的顶尖技术。索尼数据统计，从2000年启动“索尼探梦”项目至今，索尼在这个科技馆上的累计投入超过4.5亿元，平均年投入3000万元。截至2012年6月的11余年间，“索尼探梦”已累计接待了超过154万名参观者。
这只是索尼中国践行企业社会责任的一个缩影。张晶告诉记者，索尼中国已经为此建立了健全的社会责任治理机制。例如，公司设立CSR推进室，建立了社会责任联络员制度;在责任推进上，索尼建立了CSR圆桌会议制度，为索尼集团和索尼中国共同探讨CSR跨界合作、经验借鉴、索尼全球联合计划提供平台。
用张晶的话说，在索尼，企业社会责任绝不是一个锦上添花的名词，它已经成为索尼构筑自己竞争力的核心要素。
为了下一代
“索尼探梦”最初源于索尼原总裁出井伸之提出的“提升青少年对科学的兴趣”的理想，目的在于向青少年提供“亲近科学、亲近自然”的机会。2000年，索尼在全球投资的首家以“光和声音”为主题的科技展馆在北京建立，两年后，日本东京开出第二家。
它最大的特色，是激发青少年创新和想象力。例如，坐在一张看似普通的椅子上，你的身边马上开满了鲜花。它采用了由索尼独创、被称为“超级皮肤”(hyper skin)的特殊的传感器，计算机则通过接收此传感器传来的信号来控制声音和影像。
在一个叫做“声音隧道”的展示品上，你只需旋转3个转盘(年、月、日)选定过去的某一天，您就可以听到那一天的声音，这个具有魔力的声音隧道，记录了近十多年的索尼“探梦之音”。
这里不光有高科技的趣味展品，还有定期举办的科学、自然、文化等方面的特别主题展览，以及各种科普讲座、实验和科普童话剧的表演。
不仅如此，“索尼探梦”的全部门票收入用于馆外偏远地区学校的科普活动，以室内趣味实验、户外实验表演、科普专家到偏远山区，为那里的孩子开启一道科普启蒙的大门。据统计，从2008到至今，这项活动已经覆盖全国251所学校的11万人，行程60多万公里。
用“索尼探梦”科技馆馆长李曦的话说，“索尼探梦”为开启中国青少年的科学梦想而不断创新和努力，它充分体现了索尼“为了下一代”的公益理念和索尼“植根中国、长远发展”的承诺。
同样秉承着“为了下一代”的理念，索尼在教育领域开发了不少公益项目和活动，覆盖了从小学到大学的各个阶段，推出并延续了“索尼探梦科技馆”、“索尼爱心助学工程”、“索尼海外学生交流计划”和“索尼学生设计工作坊”等精品公益项目。
零负荷之路
教育之外，索尼还在环境保护项目上提出了一个大胆的计划：到2050年，索尼将在自身的事业活动及产品的整个生命周期范围内，实现“环境零负荷”。
这项“走向零负荷”的环境计划，不仅针对气候变化，还涵盖了资源循环、化学物质管理、生物多样性，描绘了如何在这4个环境领域实现“环境零负荷”综合蓝图。
作为“环境零负荷”迈出的第一步，索尼集团设定了2015年绿色管理目标：与2008年相比，到2015年，索尼电视、电脑等产品平均年耗电量将削减30%，产品重量削减10%，与产品物流相关的二氧化碳排放量削减14%;与2000年相比，到2015年索尼的水使用量削减30%，废弃物总产生量削减50%。
张晶告诉记者，“索尼绿色管理”2015年的主要目标涉及6个方面：技术研发、产品规划与设计(环保产品)、采购、事业所(环保工厂)活动、物流和回收等。在中国，无论是索尼制造工厂还是办公室，一直坚持全面推进节能措施，削减和再利用废弃物，开展水的净化与再循环，对化学物质实行严格管理并设定数值目标进行实施。
例如，为了减轻产品在运输过程中对环境的影响，索尼在华企业改进了运输方式，通过使用轻量化和更节省资源的包装，提高了运输效率，降低了运输成本。
根据索尼统计，简化船运包装得以削减每年7万吨以上的包装垃圾;合理化仓储空间得以提高运输效率，减少了运输能源和资源消耗;削减不必要的物流信息打印环节，节省了每年3.6万张打印用纸。
事实上，作为一家国际化企业，索尼积累的环保举措不仅仅局限于某个国家或地区，而是应用于全球性的活动。张晶告诉记者，要实现“环境零负荷”的目标，索尼的相应技术开发必须面向全球。“索尼希望通过发挥自己的创新精神和技术实力成为领先者，并在行业中树立成功的榜样。”
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