深耕五项关键技术 蔡力行：联发科不做追随者

蔡力行指出，近两年来联发科在行动业务经营相当辛苦，也影响到业绩与毛利，但该公司持续深耕行动业务的决心使终如一。 2017年，联发科在行动业务新产品的定位与能力有长足的进步，从财务数字来看毛利率已是稳定且缓慢回升，目前行动业务已经稳住脚步，下一步开始绝地大反攻，抢回流失的市占率，预计2017第四季至2018年第一季皆会有新产品出现。

除了行动业务之外，联发科在智能语音助理、智能单车(共享单车)的芯片销售表现亮眼，加上客制化芯片销售状况良好，2017年相关业务成长20%。 蔡力行强调，联发科无论在商业与技术方面都会有的定位与考虑，其核心价值就是持续努力提升自我技术能量，唯有如此才能免于被边缘化的下场。

蔡力行谈到，联发科行动业务在大陆地区有较大业务量，但其他业务在北美市场有相当亮眼的成绩，包含亚马逊和其他不同公司皆有良好互动与计划，而这些合作也不仅限于行动产品，而是完整全面性多方向合作。 基于此，该公司除了持续强化大陆地区布局外，同时将扩大北美市场投资。

蔡力行强调，联发科与客户关系一定是为伙伴、互利关系，而这也是联发科在全球竞争剧烈半导体市场里，得以站稳独特的地位的关键策略。