英特尔CEO Brian Krzanich：新常态是勇于冒险、拥抱改变

英特尔(Intel)执行长Brian Krzanich在岁末年初交接之际对内部员工发布一封备忘录，内容指出英特尔未来将承担更多的风险，“改变”会成为常态。 根据CNBC报导，Krzanich在信件中表示，虽然许多公司客户聚焦在创新，但英特尔最大的机会存在于新的成长领域如连网装置、人工智能(AI)和自动驾驶汽车等。 Krzanich说，未来的事难料，但有一件事他百分之百确定，那就是“数据”(data)的角色。对任何企业而言，数据将是最珍贵的资产。任何产生数据、要求大量运算的东西即是愿景所在，也是英特尔的未来。也因此，英特尔的成长策略会聚焦在数据、存储器、FPGA、物联网(IoT)、AI和自驾车领域。 Krzanich在2013年接任英特尔执行长，上任后本着这些信念对外进行收购，包括Altera、Mobileye、Movidius和Nervana等，最近宣布一项绘图处理器(GPU)计划，意在对抗NVIDIA。此外，英特尔2017年停产部分DIY产品，并且关闭医疗穿戴式装置集团。 Krzanich的备忘录也强调，随着2018年7月英特尔创立50周年时间逼近，该公司的事业本质也将有剧烈的转变。他相信，未来5到10年内，人们日常生活息息相关的事情几乎每一件都有英特尔的技术，这个世界将由英特尔的芯片运转。 Krzanich表示，英特尔距离“50/50”的目标仅有几步之遥，意味着半数营收来自PC，另外一半则是来自新的成长市场。Krzanich坦言，在这些新成长领域当中，英特尔处于劣势，但这将是充满刺激的挑战，意味着英特尔必须开发和使用崭新、截然不同的策略。 Krzanich将英特尔的新常态定调为，承担更多的风险、采取更大胆的移动和尝试新事物。这过程或许会犯下错误，因为“大胆”(bold)不代表正确或完美，英特尔的新常态将是勇于尝试新事物，然后判定什么可行，继而勇往直前。简而言之，新常态就是要拥抱“改变”。