乐视致新发公开信：让商业回归本质 业务不受外部影响

这封标题为“让精神永驻心头，让商业回归本质，让未来成为现实”的全员信中写到，”随着5G时代的演进，以大屏为中心的家庭互联网时代必将到来。” “我们将聚焦家庭用户，专注于大屏互联网服务运营，以全面开放的商业平台，去整合最优秀的社会化资源，为大屏互联网用户引入更多的内容、更多游戏、更多应用、更多服务等。”

近期乐视网经历高层动荡，乐视致新业务也将受到影响。10月27日，乐视网发布公告，乐视网的总经理梁军、乐视网副总经理高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强全都申请辞职，乐视致新CMO任冠军也表示在办理离职手续。

但是乐视致新方面表示，从致新的股权结构解读，乐视网只是占致新40%的股东而已。超级电视业务的是由独立法人主体乐视致新经营管理，乐视致新具有独立经营能力，功能完整。近期外部有些消息可能混淆了合作伙伴视听，这些消息与乐视致新，与电视业务没有任何关系，更不会对电视业务的未来发展带来影响。

以下是公开信全文：

兄弟姐妹们：

大家辛苦了！

眼下，各种传闻甚嚣尘上，干扰视听，但我们依然因为梦想，因为责任，坚守阵地，不懈努力！

曾经，我们一起缔造了超级电视，缔造了超越固有模式的新的商业形态。五年的风雨同舟，我们拥有了超千万的大屏互联网家庭用户，构建了具备独立运营能力、价值链完整、领先于行业的业务体系，夯实了具有行业领先优势的大屏互联网技术体系，大屏互联网的深度价值挖掘屡见成效。在行业地位日渐凸显之际，覆盖全国的线上线下营销和服务已星罗棋布！

而今天，在我们遇到挫折之时，让辉煌成为历史，让精神永驻心头！

现在，我们面临新的挑战，更面临新的机遇！随着5G时代的演进，以大屏为中心的家庭互联网时代必将到来！超级电视业务将向着“成为家庭智能大屏互联网平台运营商”的战略目标全力以赴，坚定前行！我们五年多积累的技术体系、研发体系、产品体系、专业团队、运营经验，必将助推我们引领家庭互联网的发展！

我们将加速“产品+营销”双轮驱动策略，不但要打造行业领先的产品体系，更要构建快速反应的营销体系。我们将聚焦家庭用户，专注于大屏互联网服务运营，以全面开放的商业平台，去整合最优秀的社会化资源，为大屏互联网用户引入更多的内容、更多游戏、更多应用、更多服务等；

我们将秉持学习心态，向竞争对手取经，与竞争对手为友，共同驱动行业的有序和健康！

而今天，在我们历经苦痛之际，让管理回归常识，让商业回归本质！

我们将不断的提高效率、降低成本，以获取竞争优势！我们将不断的精兵简政、优化体系，构建高效战斗团队！

我们将不断推进开放合作、整合资源，以打造强强联合的产业联盟；我们将持续进行价值挖掘、价值分享，以构筑互利双赢的诚信经营体系；

我们将汲取教训、有序行动，厚积薄发，重回智能电视第一品牌！

为此，我们已经规划了清晰路径并开始实施，2017年11月，全力备战双十一，以此为契机，我们不仅获得了上下游的鼎力支持，更驱动了业务全链条恢复高效运转；

2017年12月，我们将为乐迷送上一份节日礼物，给这个冬天点一把火！2018年伊始，我们将以全新的身份推进新的战略，3月份，具有前瞻性的乐视超级电视新品将面市，助阵414乐迷狂欢节……

同时，合作伙伴是我们最宝贵的财富！在目前的舆论哗然中，他们可能不明就里，而我们要积极主动地向他们传递我们的战略和决心。

超级电视业务由独立法人乐视致新经营，我们是具有独立经营能力，具有完整价值链，具有专业化团队，具备闭环商业价值的独立公司。

任何传闻所指，都无法也不会影响这家公司的经营和未来！双赢是一切合作的基础！

我们惟有携手合作伙伴，加速恢复，健康经营，才能负得起历史责任，才能共享未来收益！为合作伙伴负责也是我们义不容辞的责任！

而今天，无论多少风雨、多少坎坷、多少困难，让梦想变成行动，让未来成为现实！

兄弟姐妹们，尽管脚下泥泞，但是春天已经向我们招手，让我们张开双臂，热血澎湃的迎接吧！

张志伟王智刘松李强黄滔易重宁张源陈海斌李霜张静张平波王征刘宝华李胤焦震杰郭宇鞠戈廉蕾龚青……..

超级电视管理团队

2017年11月03日