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松下投资特斯拉电池工厂 曾经的个人消费电子巨头哪去了?

北京时间12月27日消息,松下宣布向位于美国纽约的特斯拉太阳能电池工厂投资2.56亿美元,以加强双方的合作关系,共同生产超级汽车和超级充电站需要的光伏电池和模块。松下近几年一直在尝试退出低利率的消费型电子产品业务,而转向汽车配件和针对企业的其他业务,以此进行战略转型,那么松下为什么会放弃如今市场如火如荼的“消费型个人电子产品”业务,曾经无限风光的“松下电器”哪去了?

20世纪70年代末,日本经济进入了稳定的高速发展时期。当时,欧美经济由于受到石油危机等因素的影响,遭到沉重的打击,而日本却顺利地进行了产业调整,其工业产品在国际上的竞争力空前提高,出口大幅增加。来自于日本的松下公司就搭上了本国高速发展的经济列车。80年代,处于巅峰时期的松下公司甚至出资61亿美元收购了美国环球影业公司。

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松下电器

21世纪,三星、苹果、微软等公司抓住了个人电子消费业务的急速发展,公司也经历了飞速发展,可是像日本的松下、索尼等当初的神话,却一下子跌落了神坛,这些企业到底经历了怎样的挣扎?

笔者认为松下等企业的失败其中一点原因就是太过于自信而忽视了从消费者角度思考产品。经历了上世纪80年代辉煌,一些企业免不了产生对自己的过分认同。这也和当时与现在的消费环境有一定的原因。上世纪80、90年代电子产品还属于“奢侈品”,消费者的心理主要是把“买”而不是把“好用”放在首位,只要是拥有,厂家无论提供怎样的产品,无论有怎样的功能多消费来说都是之前不曾拥有的,所以消费者对那时的产品没有过分的主观要求。而经过了30多年的发展,如今的消费环境与消费观念早已转变,消费者不再缺产品,同样不再缺购买力,这时的消费者开始关注“品控”,谁的产品能带来更好的体验,我就选谁。在这样的消费背景下,许多国际大公司比如苹果、三星等都把用户体验放在首位,而曾经的巨头比如松下、索尼等就过分注重自身设计的话语权而忽视了用户的需求,所以在个人消费型电子产品领域走下坡路无可厚非。

同时,业绩的下滑也进一步导致了公司财政的下滑,致使整个公司陷入了一种恶性循环的过程。众所周知,电子产品更新迭代速度非常快,从而需要公司投入大量的资金进入新型产品的研发,没有产品的销售收入必然导致公司无法投入大量的资金进行研发,而没有先进的技术必然导致用户不会选择自己的产品,长此以往,公司将会陷入巨大的财政危机中,最后不得不放弃此类业务。

在内部问题百出的情况下,市场对企业也有了新的要求。首先,市场需要企业提供大量的可供迭代的产品,而一个产品从创意到设计到生产再到营销推广,需要企业内部做出迅速的反应和方案,但是像松下、索尼等这样的传统巨头俨然没能习惯起来这个节奏,从而没有跟上市场的步伐。另一方面,当下的市场是一个巨大的,融合的市场,数码相机能够直接把照片分享到互联网了,空调可以智能识别用户的最佳状态了,电视也可以上网追剧了···这给了消费电子产品的传统优势厂商重重的一击。

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智造

另一方面,像中国、韩国甚至中国台湾等制造业的崛起,也大大压制了日本传统企业的发展。本世纪初中国作为“世界工厂”收到了全世界的青睐,各大厂商纷纷来中国投资建厂,中国在如此多的优秀厂商中学习了大量的先进技术、制造工艺,为中国“创造”提供了大量的经验,进而改变了世界的产业格局,在这种情况下传统厂商失去了优势,而更能抓住机遇的中国等国家,在拥有同样水平的制造工业后,通过其他方面的增长一举超过了日本的厂商。

综合以上各方面原因,日本松下、索尼等传统行业厂商失去了在个人电子消费市场的优势,想要迎头赶上也是难上加难。走投无路的“老炮儿”,或面对转型,或面临破产被收购,总之未来的路越来越不好走。

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责任编辑:宋雪岩