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周鸿祎致陆川的信:水军弄死过谁?

雷通社刚刚收到一封来自周鸿祎的邮件,其中内容是致陆川的一封信。该邮件详细讲述了周是如何看待水军以及水军作用的,并以几件著名的互联网水军事件内幕忠告陆川:水军是弄不死谁的,产品和内容是互联网的核心生命,也是电影的。

邮件全文如下:

陆川老弟:

见信问好。

昨闻老弟因《王的盛宴》被水军打低分而放言自雇水军之实,作为一位长期与水军共同成长进步、持续奋战并深受其益的互联网老兵,对此需要写这封信,以辩是非。

首先,听说你用了五万块水军服务,我笑抽了过去,水军尽管物美价廉,五毛是我们另一个称号,但发起一场水军战役,区区五万是断然不够的。

当然,也绝对不是你花500万就能打赢你的宣传战役的。这里有战术,有组织,有纪律,有策略,有步骤,不是一句话能说清楚的。就不展开了。我们得抓住重点辩论清楚你所提出的你的电影到底是不是水军给搞坏了事的问题。

你可能不知道有一家公司叫做1024,那是中国历史最悠久,最赚钱,最接近资本市场的水军公司,非常专业。当然,今天人家已经是家网络营销公司了。我们360和这家水军公司打过几仗,他们可是侵巢而出,也没把我们咋地。水军抗不过时间。

关键时刻,水军还救过我一命。3Q大战你总应该是知道的,就是那年我和马化腾干仗,他仗着他QQ安装量大逼着用户玩二选一要么删QQ要么删360的游戏,我怎么杀得过他,还好,水军帮了我的忙,特别是我揪出马化腾还享受房补的桥段,那水军可真是漫天盖地啊。

所以说水军得看怎么弄。就说你打分这个事,光花了五万块钱去找人打分,可是你这些打分的有多少能带动真正的观众去打分呢?就像你自己说的一样:“真的喜欢这部电影的人都不敢说喜欢了。”你这回,最重要的就是要用五万块的水军去让真正喜欢这部电影的人发声,而不是要一个虚无缥缈的分数评价。与其给自己刷分,不如让水军去力挺你的追随者。

真正最好的水军,不是你直接付钱让他们去打分的新注册账号,而是你的粉丝,你的追随者。

你听说过魅族否,他的老板黄章可是个文化人,全身洋溢着文化范,他可是中国水军另一位宗师级的人物,有足够多的粉丝,又有很强的水军召唤能力,可以说,他是因为水军而崛起的第一个商业领袖。

后来有个叫雷军的,把这套给升华了,出了个粗粮手机,卖的很好。我想了想,也杀进去做360的手机。

我是这么想的,我在微博上粉丝不比雷军少,水军这活我和黄章并称为中国水军两大都督,一时瑜亮啊,谁怕谁啊。可最后的结果是,360手机六出祁山,最终也未能有啥销量。用你的故事来说,就是电影圈水军最多的片方连续出了六部电影都赔。那你说水军有用吗?

我反思来反思去,发现围观团好糊弄,水军就是帮你围观的;但亲友团和粉丝团不好忽悠,得内容和产品好,好到过硬的地步,只有这样,既便对方水军攻击谩骂甚至诋毁你,你都心头不慌,你都会把这些负面的意见当做改进的源泉,这样你才能站得住。有人恶意刷你的低分,就会自发有粉丝去给你刷高分——或者更直接一些,他们直接买票去看你的电影了。你也就不用像现在这样犯愁了。

我蛮佩服你们这些做电影导演的,你一个,王同学一个,冯同学一个,都把老婆压进去了,多大的牺牲啊。这也很快能建立起你的亲友团,但粉丝团在哪呢?我觉得你们都不清楚,你们想表达的太多,却没有停下来倾听下粉丝们想看啥,我作为一粉丝,救想看个好故事就行,而不是想去感悟什么:人民安居乐业才是王的盛宴的大道理,就像我们做产品,要是想着怎么改变世界肯定做不好,做出来也操蛋。

陆川老弟,听我一句劝,产品不好水军无效,这点值得电影行业和互联网行业的兄弟姐妹一起共勉。或者,要不然,你自己上马也走走偶像路线?

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责任编辑:王丽