HTC的中国战略：本土化经营

　　技术和财富的再分配已经改变了全球的社会样貌，在短短的几年时间里，全球化这一概念已经从一种预期变成了现实。欧洲和北美的强国们曾经以创新力领先于世界。但是现在，许多规则已经改变，在许多方面，中国已经成为了能够决定世界议程的国家。

　　金融时报的一篇关于HTC中国战略的文章描写了规则是如何不同的。有些数据显示HTC在2011年是美国最大的智能手机供应商，但是在今年却有明显的下滑。尽管西方市场是重要的，但是和许多公司一样，HTC将中国视为未来成功和公司发展的重要组成部分。这家台湾公司离中国大陆非常接近，与其他总部较远的公司相比，它对中国大陆市场有着更好的了解。

　　但是中国非常独特。科技公司们需要与漫长的审批过程和像中国移动这样的大公司打交道。此外，一些世界流行的应用软件，如Facebook和YouTube在中国大陆地区是无法使用的，这也就意味着标准的操作平台需要进行修改以符合中国市场的需求。这些都使得HTC和其他的科技公司付出了额外的时间和金钱。

　　为了与苹果和三星进行竞争，HTC不得不努力的生产包括One X在内的高规格手机，以争夺智能手机市场份额。有传言称，HTC正在准备发布Tian III，而这款机型将取代诺基亚的Lumia 920成为Window 8手机中的顶尖产品。

　　更为重要的是，HTC正在进行本土化的思考，并尝试与一些中国公司成为合作伙伴。HTC正在进行与中国最大的在线零售商的谈判，并与中国招商银行合作，成为了中国大陆地区第一个以移动钱包为特点的手机制造商。

　　如果这些本土化的思考能够有效的被执行，那么这将帮助HTC在中国进行良好的发展。而HTC这种与中国本土经济相接轨的调整，也是全球科技公司可以学习的。