<冠军> 观点：数年前在背负巨额亏损的状态下联系力排众议，花巨资收购IBM的PC业务，经过不懈的努力，联想终于重回PC业前三，并有望问鼎冠军宝座，联想在PC业务上利润一直保持稳步上升，让因为惠普PC业务拆分而对PC业失去信心的商家重拾希望。
6年前遭受巨额亏损，频临倒台边缘的联想力排众议，斥巨资买下IBM的PC业务，引起一片哗然，众多投资商纷纷质疑这项决策，在那种朝不保夕的情况下投入那么多资金，联想究竟买到了什么，这笔买卖联想做的究竟值还是不值?如今联想用业绩回答了曾经的质疑，重回PC前三宝座，在柳传志的展望里，联想与全球PC金牌也只有一步之遥。
两年前，受到巨额亏损的影响，市场占有率下滑等种种不利因素将联想集团推到了崩盘的悬崖边上，已经退隐多年的商业“教父”柳传志被迫再出江湖。但这并未打消当时失望的投资者以及公众的种种质疑，对于联想巨资买下IBM究竟对不对，该集团的国际化路线是否正确都众说纷纭，猜测不已。
自收购IBM的PC业务之后，联想克服了市场、员工流失、文化磨合三大风险，之后一帆风顺逐步将PC业务的经验复制到联想控股旗下的公司。并购初期，联想的整个营业额仅仅只有30亿美元，而如今已是216亿美元，这还没有把N E C的业绩算进去，已经进入前三名之列，不过与第二名戴尔的差距仅差零点几个百分点，预计到今年年底肯定能进入第二名。该集团董事长柳传志估计，若没有新生力量出现，联想将在两年内坐上全球PC冠军的宝座。
IPAD出现后，PC业站在了十字路口，惠普在十多天前宣布将分拆或出售PC业务部门;宏碁今年第二季度亏损达到2 .34亿美元;戴尔加速向IT服务领域转型。但联想董事长柳传志对PC业的前途并不悲观，他说“PC是生活必需品，即使产品会有各种各样变形，但需要空间永远存在。在竞争中，有的公司毛利率越来越低，成本越来越高，联想总的来说呈毛利率上升，成本下降的趋势”。
对于当年频临崩溃边缘的联想，并购strong的PC业务对于其起死回生起到了很大的作用，如果联仅靠其内生性增长，建立国际化的队伍和销售渠道决不可能用6年的时间把30亿美元的营业额做到260亿。通过并购联想将专利、技术以及国际化资源收入囊中，经过不懈的努力，重回PC业界高位，并有望冲击IBM宝座。虽然惠普PC业务的拆分抛售让人们一度对PC业产生了怀疑，但是联想的态度说明了PC业还是有很大潜力的。(叶楠)
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